?????為深入貫徹落實集團與公司關于提質增效的決策部署，緊扣“成本管控年”目標任務。9月15日，蘇福馬公司組織開展了“成本管控聚合力，盤點賦能去庫存”主題黨日活動，對長期積壓庫存、未明確標識物資及電機類重點物資進行了系統盤點與精準辨識。
???? 活動現場，黨員和成本工程師充分發揮先鋒模范作用。面對品類繁雜、存放較久的庫存物資，他們迎難而上，憑借扎實專業知識和豐富實踐經驗，逐件排查無標識零件，精準判定物資型號規格，細致記錄其規格、性能等關鍵信息，并完成分類上架，為后續消化利用提供了清晰依據。此前，他們還對現有電控元件庫存進行統計，并在項目中進行消化，截至目前，已消化35%庫存量。
??? 本次主題黨日活動，是推動黨建與生產經營深度融合的一次生動實踐。以“黨建紅”驅動“庫存清”，不僅挖掘降本潛力、釋放庫存壓力，更進一步強化了全員精益管理意識，從源頭上提質增效、在全流程中嚴控成本?；顒佑行Т龠M了黨建優勢轉化為治理效能、資源潛力轉化為增效動力，為公司增強核心競爭力、實現高質量發展注入了堅實而持久的紅色動能。
中國機械工業集團有限公司
